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互联网产品经理技能树

发布时间: 2021-09-21 10:48:29  来源:火狐平台开户 

  什么是产品经理?想要成为一名产品经理需要具备哪些技能,希望大家通过本文能对产品经理有更进一步的了解,也供笔者自身查漏补缺,如有补充,也希望大家不吝赐教,后续针对每项技能我也会展开讨论。

  要知道产品经理需要具备哪些技能,或者说应该如何构建产品经理技能树,首先,我们应该知道产品经理是一个怎样神奇的存在?

  是产品落地的第一步,一切产品皆源于需求,那么需求如何采集?从哪里采集?如何有效的、科学的采集?都是我们在这一步中需要注意的。

  是从用户需求出发,挖掘用户内心真正的目标,并将其转化为产品需求,提炼成符合产品定位的解决方案的过程。如何识别需求、理解需求将是这一步的关键所在。

  在确定产品规划之前首先应明晰产品定位,知道产品的目标是什么,主要要解决哪些问题,解决方案又分别有哪些,优先级如何,将这些内容按时间线排列起来便是大致的产品规划。

  主要包括对产品的用户分析、功能需求分析、信息架构分析、业务流程分析等、运营策略分析、对产品的总结几大部分。

  涉及到的知识也很多,在此处列举该点只是想告诉大家,作为一名产品经理,也应该具备基本的数据分析能力,能够通过数据解释数据背后的业务逻辑,从而找到可以优化的地方。

  可谓是产品经理基本功,有些公司产品经理需要直接上手进行产品设计,即使对于有专门设计师的公司,产品经理也应该对产品设计相关方法熟练掌握。怎么样设计一个令用户满意、有用的产品是每一位产品经理需要关注的

  如果问产品经理是不是一定要懂技术,那么我的回答是否,但是一个懂技术的产品经理绝对是有一定优势的,首先能够与开发沟通的更为顺畅,对于需求能否实现自己有一定的把控,也节省了很多不必要的沟通交流,能够让产品经理将更多的精力放在对产品自身的打磨上。

  运营是产品与用户间的一座桥梁,运营细分的话也分为很多类,有内容运营、用户运营、活动运营等,针对不同的目的我们选取不同的运营方式。

  在工具使用上没有标准答案,能够完成日常工作,有助于提高工作效率即可。以下几款是我工作中常用的工具:

  一个合格的产品经理一定是具有一定项目管理能力的,产品经理负责产品的整个生命周期,期间一定会遇到各式各样的问题,项目管理能力也体现于其中。

  有人的地方就有有矛盾产生,就会让人产生情绪波动,情绪对人产生的影响便会渗透于工作当中,因此,做好情绪管理对各行各业的人来说都是一项必备技能。

  在我们下决心要做好某一件事情时,期间总会遇到各种各样的干扰和阻碍,而如何合理的安排时间,如何有效的利用时间则是每一个人需要掌握的一项本领。

  作为一名产品经理,沟通能力也是一项必备的技能,首先产品来源于需求,而需求来源于用户,想要获得需求必要要通过多次与用户间的沟通;其次在产品的落地过程中,我们也需要与自己的老板,同事(设计、研发、测试)沟通,准确的表达出自己的所思所想;最后,产品上线后,我们要向大家展示出我们的产品成效,也要告诉大家我们后续产品迭代计划是怎样的。

  本文仅对产品经理所涉及相关技能及概念进行了简要阐述,不对之处希望大家不吝赐教,后续也将对上述提到的相关技能进行一一“点亮”,一来是对自己的学习总结,二来也是希望能与大家共同探讨共同进步,与君共勉。